O Desafio Persistente do Legado Cultural na Era Pós-Pandémica: Insights da Agilenow

O Legado Cultural manifesta-se quando as organizações procuram alterar fundamentalmente a sua forma de operar, principalmente através da adoção de metodologias ágeis. Este fenómeno é frequentemente observado durante os projetos de transformação digital da Agilenow.

People & Culture

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Onboarding – A primeira Impressão é a que fica!

Antes de realçar a importância do papel dos RH no onboarding de um novo colaborador, quero falar sobre como as outras áreas em conjunto com os RH podem construir para o onboarding dos seus colaboradores.

Agility

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O SAFe é prescritivo?

Essa semana me envolvi em uma super discussão sobre o SAFe (Scaled Agile Framework) que me fez refletir sobre algo que sempre falam por aí, e eu sempre nego: "O SAFe é muito prescritivo!".

People & Culture

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Como a má gestão pode aumentar o burnout nas empresas ou nas equipas.

O Burnout é um estado de cansaço físico e mental sentido no ambiente de trabalho.  E isso é tão sério que nos impede de realizar as nossas tarefas, afeta a nossa memória e a nossa capacidade de concentração.

Business

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The Leadership Diagram

Descubra como uma liderança eficaz impulsiona o alinhamento entre a estratégia e a execução em ambientes ágeis. O artigo destaca a importância de uma abordagem centrada nas pessoas e o uso estratégico de frameworks, como OKR, para promover mudanças organizacionais.

People & Culture

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Desabafo de quem quer ajudar a escalar…

Reflexão sobre os desafios de escalar práticas ágeis nas empresas, destacando a resistência à mudança e a importância do envolvimento de todos os níveis organizacionais para o sucesso das transformações.

People & Culture

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Tens 40 anos ou mais? Desculpa lá, mas estás velho! 👴🏼

Reflexão sobre os desafios enfrentados por profissionais com 40 anos ou mais no mercado de trabalho, abordando a discriminação por idade e a importância de planejar a carreira, finanças e aposentadoria para lidar com imprevistos.

Agility

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Mitoloágil: The new beginning – Parte Final

Conclusão da jornada do elfo e seus companheiros, onde colaboram com o sátiro e o minotauro para transformar o reino através de escuta ativa e negociação. A história reflete sobre liderança e colaboração no ambiente organizacional.

Agility

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Mitoloágil: Explorando um novo mundo – Parte 2

Continuação da jornada do elfo no reino da colaboração, onde Gus descobre um novo mundo de harmonia e liderança colaborativa, decidindo retornar ao faked-kingdom para iniciar mudanças.

Agility

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Mitoloágil: A história do Elfo no “faked-kingdom”​ – Parte 01

A história de um elfo que, ao chegar a um reino dominado por um minotauro e seu sátiro, começa a inspirar os cidadãos a questionarem a autoridade e a buscarem um reino mais colaborativo.

Agility

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Não tem “bilhetinho”, não tem trabalhinho!

Reflexão sobre a importância de evitar trabalho não oficial nas equipes ágeis, destacando a necessidade de registrar todas as tarefas como work items e comunicar prioridades claramente. Isso garante transparência e evita sobrecarga oculta.

Agility

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Qual a melhor ferramenta ou qual a melhor ferramenta ágil?

A melhor ferramenta é aquela que melhor resolve os problemas específicos da equipa, seja uma solução simples como excel ou plataformas complexas voltadas para metodologias ágeis.

Business

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Opportunity Solution Tree na estratégia de negócios

A árvore de soluções de oportunidades (Opportunity Solution Tree) é uma abordagem estratégica para equipas de produtos e negócios. Esta ferramenta visual permite organizar problemas, oportunidades e soluções de forma estruturada, facilitando a priorização de ações que realmente agregam valor.