Formação

OKR's Essentials Masterclass

Informações adicionais

Os Objectives and Key Results (OKR’s) têm ajudado a impulsionar o sucesso de organizações como Google, Slack, Netflix, Spotify, Amazon, LinkedIn, entre muitas outras.

Os OKRs são amplamente utilizados como ferramenta de gestão e estratégia de forma a possibilitar a que as  empresas atinjam  objectivos mensuráveis e concretos. Estes funcionam como faróis que nos ajudam a entender se estamos a mover-nos na direção correta para o sucesso!

Nesta masterclass online, irá ganhar experiência em primeira mão para criar e utilizar OKR’s para uma equipa ao longo de um ciclo, irá também aprender como rever o progresso, ajustar a direção, gerir expectativas e aprender com os erros.

Iremos responder às seguintes questões:

  • Como se começam a utilizar OKR’s com uma equipa?
  • Qual é a diferença entre Output e Outcome?
  • Qual é a diferença entre OKR’s e KPIs?
  • Como é que as Health Metrics complementam os OKR’s?
  • Qual é a diferença entre Committed e Aspirational OKR’s?
  • Como planear algo que apenas mostra resultados nos próximos trimestres?
  • Como tornar os OKR’s visíveis para toda a Organização?
  • Como rever o progresso dos OKR’s e ajustar a direção?
  • O que fazer  se falharmos os nossos objectivos ou percebermos que os nossos objetivos estavam errados?
  • Como e quando recalibrar os OKR’s?

Por que deve fazer esta Marterclass?  

Vai entender como os OKR’s ajudam as equipas a manter-se focadas na estratégia definida e a trabalhar na mesma direção, com prioridades claras, como utilizá-los para obter alinhamento com os diferentes Stakeholders, e como utilizá-los para medir o progresso e ajustar a direção se necessário…

Quem deve participar? 

Qualquer pessoa responsável pelo sucesso de um Produto e de uma Empresa:

  • CEOs, CPOs, CTOs, CMOs;
  • Product Managers, Product Owners;
  • Agile Coaches, Scrum Masters;
  • Engineering Managers;
  • RH;
  • Marketing;

O que vai obter?

Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides, um template do Miro para OKRs e um template de folha de cálculo para registo do progresso. 

Próximos passos

Após esta formação, se quiser aprender mais poderá juntar-se à formação avançada de “OKRs System Design“.

Sobre os Trainers

Nuno Silva Pereira é atualmente Lead Agile Coach na NewStore, uma plataforma Omnicanal empresarial em modelo SaaS, que disponibiliza a empresas de retalho um sistema de gestão de encomendas cloud-based e PoS móvel. Ao longo da sua carreira o Nuno  foi consultor em diferentes Países (EUA, Reino Unido, Alemanha, Portugal, Espanha, Polónia, entre outros) e Indústrias (retalho, e-commerce, saúde, habitação, finanças, hospitalidade, entre outras).

Foi membro do Agile Connect Portugal, co-organizador do Agile Connect Lisbon Meetup e do Agile Coach Camp Portugal. É também orador em várias conferências e Meetups. E sempre que possível gosta de dar formação sobre Agilidade e práticas ágeis.

Sara Gomes Santos é Senior Agile Coach na NewStore, uma plataforma Omnicanal empresarial em modelo SaaS, que disponibiliza a empresas de retalho um sistema de gestão de encomendas cloud-based e PoS móvel. Iniciou a sua carreira como Engenheira de Software e logo percebeu que tinha competências adicionais que a levaram a experimentar funções de Gestão de Projeto e Gestão de Produto. Esse caminho levou-a ao papel de Agile Coach, que tem vindo a desenvolver nos últimos 6 anos, trabalhando com equipas distribuídas principalmente no desenvolvimento de plataformas  mobile. Como engenheira, coach, e entusiasta de marketing e UX, consegue abranger todas as facetas do desenvolvimento de produtos. 

É apaixonada por pessoas, por aprender, pela sua própria melhoria contínua e de outros à sua volta, ajudando-os a potencializar as suas próprias capacidades. Nos tempos livres, dado que um dos seus propósitos de vida é ajudar as pessoas e as comunidades a crescer, é membro do Agile Connect Portugal e co-organizadora do Agile Connect Braga Meetup.

Certificação: Ao final da formação, o aluno vai obter 2 certificados:

  • Product Inspirations – OKRS ESSENTIALS MASTERCLASS
  • Management 3.0 – OKR´s e Métricas

Agenda e Formato

  • A definir.

Idioma: Português

Online via Zoom com a utilização prática no Miro.

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Próximas Datas Brevemente

Online (zoom)

EARLY BIRD: 390€ + IVA

480€ + IVA

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