Os Objectives and Key Results (OKRs) têm ajudado a impulsionar o sucesso de organizações como Google, Netflix, Spotify, Amazon, entre muitas outras.
Os OKRs são utilizados como ferramenta de gestão e estratégia, de forma a possibilitar que as empresas atinjam objectivos mensuráveis e concretos.
20, 22 e 27 de Junho
8 horas
de formação
Online
17h30 – 21h00
Nesta masterclass online, irá ganhar experiência em primeira mão para criar e utilizar OKRs para uma equipa ao longo de um ciclo, irá também aprender como rever o progresso, ajustar a direção, gerir expectativas e aprender com os erros.
Iremos responder às seguintes questões:
Vai entender como os OKRs ajudam as equipas a manter-se focadas na estratégia definida e a trabalhar na mesma direção, com prioridades claras.
Vai ainda entender como utilizar OKRs para obter alinhamento com os diferentes Stakeholders, e como utilizá-los para medir o progresso e ajustar a direção se necessário.
Qualquer pessoa responsável pelo sucesso de um Produto e de uma Empresa:
Após esta formação, se quiser aprender mais poderá juntar-se à formação avançada de “OKRs System Design“. Fale connosco para mais informações.
Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides, um template do Miro para OKRs e um template de folha de cálculo para registo do progresso.
Inglês
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