Agilidade além das TI: Transformação de inúmeras áreas com Metodologias Ágeis
As metodologias ágeis, antes focadas em TI, agora impulsionam transformações em áreas diversas, promovendo adaptação, eficiência e colaboração em vários setores.
Níveis de Delegação: Guia Completo para Líderes Ágeis em 2024
Descobre como aplicar os 7 níveis de delegação para criar equipas ágeis mais autónomas. Guia prático com exemplos reais e matriz de decisão para líderes ágeis.
Agilidade além das TI: Transformação de inúmeras áreas com Metodologias Ágeis
As metodologias ágeis, antes focadas em TI, agora impulsionam transformações em áreas diversas, promovendo adaptação, eficiência e colaboração em vários setores.
O que é Business Agility, para que serve e porque é que muitas empresas e agile coaches perseguem esse tema? A Business Agility permite que empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado, promovendo flexibilidade, inovação e entrega contínua de valor.
One of the biggest challenges of using OKRs (Objectives and Key Results) is to define the Key Results that tell us if our objectives are on track or not. What are the leading and lagging indicators of success we hear about when talking about Key Results (KRs)?
Afinal o que é que nos motiva? Para criar um ambiente motivador, é importante envolver a equipa, proporcionar reconhecimento, e promover o crescimento e relevância de cada membro.
Os critérios de aceitação são essenciais para definir regras claras sobre funcionalidades a serem desenvolvidas, garantindo alinhamento entre equipas e o Product Owner. Servem como referência para validação e testes, evitando mal-entendidos, retrabalho e mudanças de escopo.
Embora o Agile tenha introduzido inovação, muitas práticas repetitivas, como reuniões e cerimônias, podem desgastar as equipas, criando um ciclo cansativo. Para mitigar esse impacto, é crucial ajustar os processos às necessidades reais das equipas, focando na entrega de valor.
O Desafio Persistente do Legado Cultural na Era Pós-Pandémica: Insights da Agilenow
O Legado Cultural manifesta-se quando as organizações procuram alterar fundamentalmente a sua forma de operar, principalmente através da adoção de metodologias ágeis. Este fenómeno é frequentemente observado durante os projetos de transformação digital da Agilenow.
Durante a minha jornada como solution architect em encontrei várias user stories memoráveis. Umas por bons motivos e outras por motivos.... menos bons. Hoje eu vou partilhar com vocês as estórias dessas user stories.
Antes de realçar a importância do papel dos RH no onboarding de um novo colaborador, quero falar sobre como as outras áreas em conjunto com os RH podem construir para o onboarding dos seus colaboradores.
Essa semana me envolvi em uma super discussão sobre o SAFe (Scaled Agile Framework) que me fez refletir sobre algo que sempre falam por aí, e eu sempre nego: "O SAFe é muito prescritivo!".
Como a má gestão pode aumentar o burnout nas empresas ou nas equipas.
O Burnout é um estado de cansaço físico e mental sentido no ambiente de trabalho.
E isso é tão sério que nos impede de realizar as nossas tarefas, afeta a nossa memória e a nossa capacidade de concentração.